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働き方改革は、育休や残業削減といった福利厚生的なテーマではなく、

離職率の低減や採用に直結する企業にとって重要なテーマです。

 「世間で話題だけれども、本質的にはどういう問題があって、どう対応していけば良いの?」

 そんなお悩みを抱えている方に、「サイボウズはなぜ成功したのか?」を通じて、

働き方改革の本質に深く探っていきます。

 そして、海外拠点での業務改善につなげるサイボウズのグループウェア活用方法について詳しくお伝えしていきます。​

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サイボウズ株式会社 チームワークスタイルエバンジェリスト

大槻 幸夫(おおつき ゆきお)

昭和50年生まれの43歳。2005年にサイボウズへ転職。

製品プロモーション、新規事業(サイボウズLive)立ち上げ、

サイボウズ式立ち上げを経て、コーポレートブランディング部長に

就任。ワークスタイルムービー「大丈夫」などの制作にも携わる。

昭和ど真ん中の価値観で育ったため、

最近のサイボウズのホワイトっぷりに動揺している。

2018年からはワークスタイルエバンジェリストに就任。

自身の経験をもとに、サイボウズ流の働き方改革を

企業に伝える活動をしている。​

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​サイボウズ中国 深圳事務所所長

中澤 飛翔(なかざわ つばさ)

新卒でサイボウズ本社に入社後、東京で活動。

主にパートナー営業として、大規模顧客向けにkintoneの導入を担当。

2019年1月より、サイボウズ中国に赴任となり、

深圳事務所で所長を勤めさせていただいております。

香港・中国華南エリアの日系企業を中心に、ITツールを通して、

お客様が本来業務に従事できるようサポートし、

「一緒に挑戦するパートナー」を目指します。​

第一部 40代の昭和マネージャーが語る!なぜサイボウズは働き方をアップデートできたのか

登壇者

サイボウズ株式会社 チームワークスタイルエバンジェリスト 大槻 幸夫

概 要

「100人いたら100通りの働き方」を提唱し、働き方改革先進企業とも言われるサイボウズ。

しかし10年前までは離職率28%のブラック企業でした。

「サイボウズはなぜ働き方をアップデートできたのか?」

「どうやったら、うちでも働き方改革を成功させられるのか?」

サイボウズがブラック企業だった時代から在籍している昭和マネージャーの大槻が、

その秘密をツール・制度・風土から紐解いていきます。

 

第二部 20代平成生まれの新米マネージャーが語る!サイボウズ流を中国で実践して得た現実解

登壇者

サイボウズ中国 深圳事務所所長 中澤 飛翔

概 要

2019年から深圳事務所に赴任してきました。

初めてのマネージャー、初めての管理業務、日本のサイボウズとの違い、

ローカルスタッフとの仕事、スピード感を求められる意思決定など、

様々な戸惑いを抱えながら仕事をしています。

そんな私がツールを駆使して見出した「できることから一歩ずつ」取り組む

現実的な業務改善手法をご紹介します。

​▶深圳

日 時

8月5日(月)15:00~17:00(14:30 受付開始)

定 員

30名

参加費

無料(事前登録制)

場 所

深圳市罗湖区建设路1002号 香格里拉大酒店 2F商务中心

最寄駅

深圳 罗湖駅 徒歩5分

​▶広州

日 時

8月6日(火)15:00~17:00(14:30 受付開始)

定 員

50名

参加費

無料(事前登録制)

場 所

广州市天河区林和中路172号 广州建国酒店 3階 M3会議室

最寄駅

广州东駅 徒歩3分

​▶香港

日 時

8月7日(水)15:00~17:00(14:30 受付開始)

定 員

50名

参加費

無料(事前登録制)

場 所

14/F, Fairmont House, 8 Cotton Tree Drive, Central, HONG KONG

最寄駅

香港 金鐘駅 徒歩5分

お問い合わせ:sz@cybozu.cn